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| 2 Radios associatives | Aider 2 associations à obtenir des financements locaux autour d’un projet commun (Pays). Elles n’y sont pas parvenues jusqu’alors. |
| Association d’appui à artistes régionaux pour leur communication | Elaboration du plan de développement des ressources en vue de pérenniser 2 emplois |
| Association de généalogie | Elaboration d’un plan de développement des ressources pour pérenniser 3 emplois |
| Association départementale de développement de la culture | Recherche de cofinancements auprès des collectivités locales par l’élaboration d’une offre de services adaptés. |
| Importante association proposant des activités diverses à des retraités | Repositionnement du projet associatif. Elaboration d’un programme d’actions. |
| Maison de Quartier – associations | Mise eu point d’un programme visant le recrutement de bénévoles et la mise en commun de moyens inter-associations |
| Musée | Développer l’activité en dehors de la période d’été en s’ouvrant à une nouvelle clientèle |
| Structure inter comités d’entreprises | Audit stratégique – organisation administrative |
| Télévision locale | Résoudre des problèmes clés pour l’avenir de la structure : tension entre le financeur principal et l’association, et en interne. |
| Association d’aide aux enfants accidentés par la route | Elaboration du plan de développement des ressources en vue de pérenniser l’emploi |
| Association d’accompagnement de personnes en difficulté | Evaluer l’utilité sociale des activités en vue d’obtenir des financements publics. |
| Association d’accueil et accompagnement de cadres à la recherche d’emplois | Elaboration d’un plan de financement de l’association par l’identification de nouvelles formes de financement. |
| Association de lutte contre l’illettrisme | Redéfinir la place de l’association sur le territoire. Elaboration d’un plan de développement des ressources |
| Association de lutte contre l’illettrisme | Repositionnement de la communication et des relations avec les relais locaux |
| Association de sourds | Mettre au point la stratégie d’extension commerciale de la diffusion d’un journal. |
| Groupement d’employeurs dans le secteur de la prévention | Déterminer comment pérenniser les emplois qui ne pourront l’être uniquement par les membres du groupement. |
| Association Profession Sports | Elaboration du projet associatif |
| Association sportive | Elaborer un plan de développement s’appuyant sur l’étude des diverses options stratégiques et de leurs implications économiques. |
| Association sportive et culturelle | Trouver des solutions d’urgence, à une situation financière qui se dégrade fortement. |
| Associations sportives | Pérennisation d’emplois par la la création d’emplois en temps partagé. |
| Club équestre | Développer l’activité hébergement |
| Clubs de sport | Elaboration d’un plan de développement des ressources en vue de pérenniser un emploi. (plusieurs interventions de ce type) |
| Comité départemental sportif | Définition des axes de développement |
| Comité départemental sportif | Elaboration des orientations à moyen terme et définition de l’organisation. |
| Groupement d’employeurs dans le sport | Recherche de nouveaux adhérents en vue de la pérennisation de l’emploi. |
| Association d’éducation à l’environnement | Développement des ressources par le développement d’une prestation d’étude. |
| Association d’éducation à l’environnement | Elaborer le nouveau projet associatif |
| Association d’aide à domicile | Etude de faisabilité d’un projet de création d’une veille itinérante de nuit |
| Association d’insertion | Créer une association intermédiaire. Pour accorder l’agrément, la Préfecture et la DRTEFP demande qu’il y ait une évaluation du marché |
| Association d’insertion | Elaborer le projet de développement de 2 activités |
| Association intermédiaire | Mise en place d’une action test de prospection d’entreprises |
| Association intermédiaire | Aide à la recherche de clients supplémentaires pour couvrir les charges d’exploitation |
| Associations intermédiaire, entreprise de travail temporaire d’insertion | Démarche de développement territorial sur 4 cantons : prospection de nouveaux publics, identification de prescripteurs. |
| Associations intermédiaires | Etude de faisabilité pour la création d’une association d’aide à domicile. |
| Entreprise d’insertion | Etude de faisabilité – étude du marché potentiel – en vue de décider ou non de créer cette structure. (plusieurs interventions du même type) |
| Entreprise d’insertion | Etude du marché d’une nouvelle prestation |
| Régie de quartier | Etude de faisabilité d’une extension géographique et de la création d’une Maison de l’Emploi |
| Structure d’insertion | Accompagnement dans la phase pré-dépôt de bilan ; et élaboration d’un plan de redressement. |
| Structure d’insertion | Mise en place d’un plan de développement des ressources par le développement du nombre des personnes à insérer |
| Centre de loisirs | Restructurer les activités compte tenu des difficultés financières de la structure. |
| Centre socioculturel | Développer de nouveaux partenariats financiers autour du pôle « jeunesse » par un travail sur l’argumentaire d’utilité sociale. |
| Centre socioculturel | Elaboration d’un projet de développement des ressources |
| Familles rurales | Repositionnement du projet associatif |
| Foyer rural | Mise en place d’un projet fédérateur sur le territoire. Création d’un espace bénévoles /habitants autour axe commun de réflexion et de débat. |
| Maison des jeunes – PIJ | Elaboration du nouveau projet associatif rendu nécessaire en raison de la disparition programmée des aides à l’emploi et du CTL |
| Maison pour tous | Elaboration du projet de fusion avec une autre association |
| Association inter- comités d’entreprises | Détermination de scénarii de développement économique. |
| Associations d’organisateurs de fêtes | Repositionnement des orientations de l’association et de son offre de services. |
| Automobile club | Mise au point d’outils d’exploitation du fichier des 1400 adhérents pour développement et fidélisation des adhérents |
| Centre de formation | Recherche d’une nouvelle clientèle d’entreprises |
| Office de tourisme | Elaboration d’un nouveau projet associatif pour permettre le financement de deux postes dont les aides à l’emploi vont disparaître |
| CIVAM | Elaboration d’un projet de pérennisation des emplois. Mise au point des outils de gestion. |
| Groupement d’agriculteurs produits bio | Elaboration du Projet associatif |
| Mission locale | Définition des actions à mener auprès des entreprises |
| PAIO | Elaborer un plan de financement d’un emploi au sein du PIJ, par la conception nouveaux projets Européens et action auprès financeur local. |
| Plate-forme de mobilité | Mise au point d’une prestation de conseil. |
| Structure de reclassement de personnes licenciées | Réflexion sur le projet associatif et la filialisation d’une activité |
| Structure interface université / Collectivités locales administrations. | Recherche d’une nouvelle clientèle d’entreprises |